1964 óta a Bosch többségi részvényese a Robert Bosch Stiftung GmbH, egy közhasznú alapítvány. Az alapítvány a vállalat alapítójának jótékonysági és szociális erőfeszítéseit végzi korszerű formában. Saját magát olyan alapítványnak tekinti, ami saját programjai és intézményei révén és mások által a társadalom előtt álló feladatokkal való megbirkózás céljából javasolt megfelelő projektek és kezdeményezések támogatásával törekszik céljainak elérésére. Politikai előretekintéssel, meggyőződésének vállalásával és temérdek jótékony kezdeményezéssel Robert Bosch megalkotta a normákat a Robert Bosch Stiftung által végzett munkát illetően. Ez az alapítvány jelenleg a tudomány, az egészségügy, a nemzetközi kapcsolatok, az oktatás, a társadalom és a kultúra területén támogat projekteket. Minden évben mintegy 800 új „belső” és „külső” projektet választanak ki, amelyeket összesen 110 munkatárs felügyel. A belső projektek 60 százalékának van nemzetközi vonatkozása. Az alapítvány által céljainak elérésére alkalmazott legfontosabb eszközök az adományok, díjak, kísérleti projektek, versenyek és újságíróknak szóló programok. 2008-ban a Robert Bosch Stiftung több mint 60 millió eurót tudott jótékonysági projektekre fordítani.

A támogatott főbb területek

Az alapítvány munkája a társadalom előtt álló kihívásokra összpontosul, úgymint az oktatási rendszer megreformálása, a demográfiai változás hatásaihoz való alkalmazkodás, Európa eszméjének támogatása, és – egyre nagyobb mértékben – a munkaerőpiacon bekövetkező változások. A nemzetközi meg értés szintén már a kezdetek kezdetétől az alapítvány érdeklődésének középpontjában állt. Ezen a területen való elkötelezettsége hosszú távra szól. A politika és az állam - igazgatás, a média és a kultúra, az üzleti és a tudományos világ sok fiatal vezetője kap támogatást. Az alapítvány a fenn tartható németországi egészségügyi rendszer létrehozására irányuló tevékenységeket is támogatja. A munkaerőpiacon bekövetkező változásokat olyan programokkal kíséri, amelyek segítenek az iskola és a munkaerőpiac közötti átmenetet zökkenőmentesebbé tenni, illetve az idősebb alkalmazottak tehetségének és képességeinek jobb hasznosítására irányulnak.